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| 맞춤제작 > 임금체계개선 컨설팅 |
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연봉제의 개념 |
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연봉제란 개개인의 실적, 능력, 공헌도 등을 평가한 결과를 토대로 年단위의 계약에 의해 임금액을 결정하는 임금지급 체계라고 정의할 수 있다. 연봉제는 연단위로 임금을 산정한다는 점에서는 시급제, 일급제, 월급제 등과 같은 일종의 임금지급 형태이지만, 업무수행능력의 평가를 통해서 결정된다는 점에서는 능력주의 임금체계이다. 기존의 연공서열형 임금체계에서는 매년 호봉승급이 이루어져 성과에 관계없이 임금상승이 자동적으로 이루어진 반면, 연봉제에서는 개인의 업적과 능력에 대한 평가를 기초로 하여 매년 임금의 변동이 있을 수 있다는 것을 핵심으로 하는 임금제도이다.우리나라 기업의 연봉은 연간 총 지급액에 상당하는 12개월분의 월 급여를 기준으로 하는 기본연봉(기본급외 기타수당)과 상여금로 구성하는 성과(업적)연봉 등으로 크게 구분된다.
12개월분의 월 급여를 기본연봉으로 하는 미국식 연봉과는 임금항목의 구성에서 서로 차이가 있다. 임금인상 측면에서 보면 연공급이 근속에 따라 자동으로 승급되는 비평가 승급이라면, 연봉제는 평가 성적에 따라 임금이 인상된 다는 점에서 구별된다. 연봉제와 비슷한 능력급에서 기본급은 연공승급을 하고 능력급은 고과에 따라 승급하는 반면에 연봉제 임금은 전체 연봉을 대상으로 임금을 인상한다는 면에서 차이가 있다.우리나라 연봉제는 전통적으로 실시해 온 기본인상(Base-Up)분만큼은 연봉제를 실시하면서도 기본연봉에 반영하기 때문에 교섭임금인상이 없는 미국식 연봉과 구분이 된다. 우리기업들의 연봉제는 대부분 기본연봉+성과(업적)연봉+인센티브(PI, PS) 등의 형태로 구성하여 미국식 연봉구성과 다른 형태를 띠고 있다. 연봉제와 인센티브(incentive)제가 다른 점은 연봉제는 1년 단위 평가를 통해 연봉의 가감(예, ± 20%)이 이루어지나 인센티브제는 기존임금에 가(+)만하여 지급하는 임금제로 구분할 수 있다.
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